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融豐喜樂家為大家漲知識→十個商業講究的忌諱
發布時間:2017-04-24    瀏覽次數:

   什么是商人,商人就是生意人,做生意最重要的就是誠信,如果沒有誠信,你在大眾眼中就是黑心商家,對你的聲譽也不好。所以商人的忌諱還是有很多的,都說做生意難,就難在這里。

  一、盲目崇拜社會關系
關系推動生產力,因此社會關系的建立和運用是商人必要的能力;但關系不等于生產力,把社會關系當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥,忘記了“打鐵還須自身硬”的真理,則企業本末倒置,大患遲早降臨。

  二、迷信“空降兵”
都說“外來的和尚會念經”。正確的做法應該是:不可不用“空降兵”,不可亂用“空降兵”,不可全用“空降兵”。這方面中國企業的教訓已經太多,可永遠會有人情不自禁地做錯:放棄身邊的人才,迷信遠方的大師。

  三、商業迷信
羅盤神簽加卦相,誠惶誠恐,測風水測人才;香火繚繞進廟堂,頂禮膜拜,求機運求財富。商海無情,翻云覆雨,誰來保佑?

  四、哥們式合伙,仇人式散伙
在中國的股份制企業中最常見模式是——公司創辦之初,幾個朋友合伙以感情和義氣去處理相互關系,制度和股權或者沒有確定,或者有而模糊。企業做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是“排座次、分金銀、論榮辱”,企業不是劍拔弩張內耗不止,便是梁山英雄流云四散。

  五、企業任人唯親
一個靠人控制人,而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農民打江山的傳統,泛濫于信任?;又氐牡貝桃瞪緇?,是中國以情感為紐帶的企業走向規范治理的主要瓶頸。

  六、面子問題導致“一言堂”
面子是:我已經這樣定了,而且全世界的人都知道了;真理是:這個方向是一條曲曲折折的彎路,而且很可能此路不通。愛面子的老板說:他媽的就這么去,誰不執行誰下課,玩也要玩到底。

  七、知人而不自知
看人頭頭是道,看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業中領先的關鍵因素,一段成功史,滿腦糊涂賬。也因此,從來沒有清晰的戰略規劃:堅持什么,改進什么;如何創新,如何固守。

  八、土匪式的企業文化
民營企業老板如山寨大王,生于青萍之末,長于江湖之野,走的是匪文化路線:關上山寨大門,老子天下第一;沖出山寨掠財,碰壁拐彎,見縫就鉆。圖的是人生痛快,少一份使命精神;既沒有經濟上的長遠目標,也沒有文化上的成熟主張。

  九、企業進行階級斗爭化
企業內部可以搞平衡,但不可以搞斗爭。“挑起群眾斗群眾”最后所失去的,是企業的效率和凝聚力。

  十、習慣性信用缺失
說話不算數、合同不算數、承諾不算數,這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內,規則計劃變幻無窮,今天立,明天改,后天再改,手下無所適從;對外,合同承諾一張廢紙,視情況涂抹、打折甚至撕毀,合作者有去無回。

 

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